目前A期、中国B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，轮船比如上下船的效率比较低等问题。中国消费者积压几年的出行需求亟待释放，损坏而邮轮旅游则是非常适合中国宾客旅游消费升级趋势的产品——无论是朋友相聚、损坏二人世界、多代出游、老友重聚、工作社交，邮轮一站式舒适便捷的度假体验都能够满足消费者对于美好生活的追求。

我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，波罗尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。为满足消费者在邮轮靠港期间尽可能多地体验目的地的迷人春光，海道外也重磅升级陆地体验，海道外针对家庭、亲子及高端客群等多样性客群精选和定制了多条免费及付费的岸上游线路，为中国宾客提供一站式海陆结合度假新体验。MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，气管2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，气管当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。

作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，交部MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，交部又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，中国与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，中国中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。

按照计划，轮船MSC荣耀号从3月16日起将以上海为母港运营九个航次，之后将从6月29日起运营自深圳母港出发共计八个航次的暑期航季。

同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，损坏为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。波罗计划赶不上变化就是这个意思。

在大多数情况下，海道外大项目不应追求第一、最大、最长、最高。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，气管但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

从经验的视角来审视奥运会，交部无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。所谓厕所实验，中国就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。